Adaptieve organisatie

Verandering is een constante in elke organisatie. En net daarom is de overgang naar een adaptieve organisatiestructuur voor veel CEO’s een belangrijke uitdaging. Bedrijven nemen vaak ad hoc beslissingen en ondermijnen daarmee hun uitdagingen op lange termijn. Zij realiseren zich te laat dat kortetermijn beslissingen het veranderingsvermogen afzwakken. Typische uitdagingen van CEO’s die een situatie van status quo ervaren:

• Strategie/visie worden door medewerkers niet gedragen of verkeerd begrepen
• Medewerkers implementeren niet de gewenste verandering
• Bureaucratie en complexe processen belemmeren de ontwikkeling van ideeën
• Managers willen te veel controle uitoefenen en missen aanpassingsvermogen
• Verloning is niet afgestemd op de doelstellingen van de organisatie
• Oplossing voor departement A zorgt voor grotere problemen in departement B

Vereiste competenties

Klanten van Perpetos hebben succesvolle verandertrajecten van status quo naar een adaptieve organisatie gerealiseerd. Daartoe werden de volgende competenties ingezet. 

• Bedrijfs-DNA definiëren en erover waken dat dit niet verwatert
• Medewerkers ontwikkelen die flexibel zijn
  en met open geest verandering omarmen
• Acties, doelstellingen en verloning afstemmen op de bedrijfsstrategie
• Een gemeenschappelijke taal introduceren
  Daardoor werken medewerkers effectiever samen
• Complexe processen en procedures vervangen door een schaalbare waardeketen; medewerkers zijn samen (als een ketting) verantwoordelijk voor de effectiviteit van hun acties
• Niet denken in departementen maar acties cross-departementeel organiseren
• Verandertrajecten definiëren met managers en sleutelmedewerkers
  Daardoor wordt de acceptatie verzekerd

Resultaat

Bedrijven die schaalbaarheid introduceren, kunnen veel sneller en dynamischer op verandering inspelen. Zij evolueren naar markt- en klantgerichte, lerende organisaties. Zij bouwen een stevig fundament en zijn in staat verandering te omarmen en hun waardeketting van begin tot eind te optimaliseren. Daardoor realiseren zij hun groeipotentieel tegen een lagere kost.